COVID-19将如何影响施工团队进入2021年

肖恩·罗宾逊 / 建筑趋势

现代历史上最奇怪的一年已经过去。最后。

后视镜中的2020年以及已经全面铺开的COVID-19疫苗的推出,很长一段时间以来,人们第一次有了希望。但是,大流行的影响还没有消除。

这是真的。比几个月前看起来更好的日子来了,并且比以前更快。但是,当施工团队预测即将到来的12个月时,仍然应该明智地计划一系列障碍。在我们踏入新的一年时,承包商可以期望面对新的可能性和新的挑战。

是那些选择主动而不是被动的方法的人会领先并坚持下去。今年仍处于起步阶段,但没有比现在更好的时间准备即将到来的减速带了。接受逆境是第一步。无论如何,寻找成功的解决方案是下一步。

以下是施工队在2021年可能遇到的常见挑战,以及如何推进。

1)持续的社会疏离

现在,我们都知道魔数。六尺。当与其他人一起戴口罩时,此距离会减慢病毒的传播速度。由于世界许多地方的大流行人数都达到了历史最高水平,所以与社会保持距离从未像现在这样重要。

它可能会保持这种状态直到今年。不要惊慌。您的工作可以继续,而团队沟通也不会遇到困难。该行业的社会疏远解决方案是建设项目管理软件。

来自类似Homebuilder的应用 建筑趋势,无论您是在工作现场,办公室还是在家工作,工作都会继续。使用类似的工具 留言内容, 每日日志 和评论,您可以将所有与船员和潜艇的交流保持在一个地方。这减少了进行紧密面对面讨论的需要,并增加了协作。

当然,您也想确保客户的安全。建筑趋势 客户门户 完美的。与客户的所有沟通都集中在这里–仅仅是开始。客户可以进行选择和在线付款,以进一步消除亲自见面的需要。

2)增加合同追踪

与社会隔离一样,合同追踪至少要持续2021年的大部分时间。与其他工作不同,建筑工作不能全部是远程工作。在某个时候,工作现场必须有尸体将空地变成梦想中的家。

如果不幸不幸生病,您将想知道他在何时何地。 3d双彩论坛支持您。

排程功能 可让您轻松查看在任何一天分配给谁的工作地点,但也可以更进一步。与您的团队共同承担责任。

要求项目经理创建每日日志,记录谁(包括子公司或什至客户)在什么时候,什么时候工作。的 时钟工具 可以进一步简化合同跟踪。实施后,员工必须通过手机上的应用程序进行操作才能获得报酬。而且他们只能在野外这样做–自动将他们绑在特定的位置和时间。

3)需求变化

正常的工作潮起潮落现在可能已成为过去。我们的 2020年趋势 显示工作在去年春季的最初停工期间显着放慢了速度,然后如火如荼地进行,与2019年相比,2020年甚至逐月增加。

随着COVID-19数量增加到冬季,这种情况可能会在2021年再次发生。一些房主可能要等到夏天来临才开始广泛接种疫苗,才能开始建筑。然后,突然间,生意可能会从沉闷的哑巴变成兴隆的吼声。

那么,您如何处理大量工作?简单。施工作业软件。 3d双彩论坛在构建过程的每个步骤都配备了功能。从出价到结束,您将简化工作以寻找额外的时间并适合更多项目。

需求也可能以其他方式改变。随着人们在室内花费更多的时间,装修工作正在不断增加。 3d双彩论坛还是用于改型者的领先建筑项目管理软件。它也帮助这些团队提高效率,组织和沟通。

4)资源波动

谁曾想到卫生纸看起来像黄金一样珍贵且难找?就像我们说的那样,2020年是个奇怪的时期,但它也教会我们永远不要利用日常用品。施工团队可以在2020年将本课程应用于他们的业务。

供应链问题现在几乎已经成为普遍问题。自大流行开始以来,胡椒博士,手工艺品以及甚至用于建房的材料都出现短缺。不幸的是,随着需求的增加,考虑到这些材料的价格上涨,这一挑战更加复杂。

要解决此问题,团队应提前计划并认真跟踪所有资源。最好的方法是使用3d双彩论坛中的数字金融工具。每笔费用,每笔材料订单,每分钱都可以通过 预算工具.

借助我们系统中的智能报告功能,您也许可以找到降低成本但不降低质量的方法。在这样的时代,依靠技术来帮助每一分钱。

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 我们希望最艰难的一年已经过去和消失。尽管2021年仍将带来与大流行相关的挑战,但复苏已经临近。疫苗开始保护我们的健康-让建设项目管理软件为您的企业做同样的事情。

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肖恩·罗宾逊

肖恩·罗宾逊(Sean Robinson)是3d双彩论坛的撰稿人

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